История ПКО начинается с приказа от 13 февраля 1973 года, изданного дирекцией строящегося производственного объединения «Прогресс», одного из крупнейших предприятий микробиологической промышленности страны в «советский» период, продукция которого была нацелена на нужды сельского хозяйства.

«Первопроходцами» становится группа из 11человек, в том числе:

*  Иванова Ф.И.
*  Конишевский В.А.
*  Сафьянова Г.А.
*  Дейнего Е.И.
*  Карабельщикова Л.Н.
*  Гречишкина Л.В.
*  Семкина А.И.
*  Лещенко Р.И.
*  Юсупова В.Н.
*  Капустянская В.Л.

во главе с первым руководителем отдела тов. Купреевым А.В.

Сотрудники отдела были не только грамотными специалистами, но и умелыми организаторами. Купреев А.В.- первый секретарь партийной организации завода. Канишевский В.А.- первый секретарь комсомольской организации завода.

Позднее А.В. Купреев за большой вклад в организацию успешного пуска завода был награжден орденом «Знак Почета».

Первоначально отдел разрабатывал проектную документацию на нестандартизированное оборудование для строящихся объектов, изготовление которого предусматривалось силами ремонтно-механического цеха завода «Прогресс», построенного в первую очередь, наряду с ремонтно-строительным, автотранспортным цехами, материальным складом и открытой площадкой для хранения оборудования.

Но уже в следующем году ПКО стал выполнять проектные работы по реконструкции отдельных производственных участков, а в последствии и по реконструкции практически всех сооружаемых цехов.

К первым значимым работам ПКО относятся:

-  переоборудование вивария под посевную станцию;
-  установка для проверки фильтров ФТО- 1000, -500, -60;
-  водомерная установка для цеха КИП и А;
-  переоборудование помещений инсектария;

После введения в строй действующих корпусов предприятия коллективом оперативно решаются вопросы ликвидации «узких» мест в производстве. К таковым, например, относится организация участка средоприготовления в технологии выпуска энтобактерина.

Технический проект по заводу «Прогресс», завершенный еще в семидесятом году, и согласно которому предусматривалось ввести в эксплуатацию производство по выпуску энтобактерина - бактериального препарата для защиты растений от вредных насекомых и производство кормовых антибиотиков гигромицина и бацитрацина для животноводства, пришлось пересмотреть.

Если с энтобактерином все обстояло нормально, то с антибиотиками все было иначе.

В те годы вышеуказанные ветеринарные и кормовые антибиотики были еще мало известны потребителям, спросом не пользовалась и вопросы сбыта до конца не были решены. Кроме того, что касается бацитрацина, то микробиологическая наука в тот период им по–настоящему не занималась, не было ясности по технологии его производства, не хватало сырья. По предложению заводчан, было решено уже в ходе строительства цехов первой и второй очередей этого производства переоборудовать их на выпуск вначале жидкого лизина, а затем и его концентрата, являющихся незаменимой аминокислотой, добавляемой к рациону животных и повышающей ценность белка пищи более чем в 2раза.

Задачи по переориентации производства призваны были решать специалисты проектно-конструкторского отдела в тесном сотрудничестве с институтом «Мосгипробиосинтез» и под руководством первого директора строящегося завода Ю.Н. Тимонькина, а также технической поддержке гл. инженера «Прогресс» В.Н. Давыдова, который по-прежнему месту работы в Белоруссии в совершенстве знал технологию производства лизина.

С ростом объема конструкторских и проектных работ растет численность коллектива ПКО. К концу 1974года она составляет 37 человек. Разработка проектов идет с выполнением всех составляющих частей: технологической, строительной, сантехнической, электротехнической, КИП и А.

Проектирование и реконструкция ведутся в сжатые сроки, что позволило уже в августе 1977года – после отработки технологических процессов - направить потребителю первую продукцию.

Начиная с 1976 года проектно-конструкторский отдел приступает к разработкам новых направлений своей деятельности-проектированию объектов капитального строительства. За период созидания, по проектам ПКО возведены: блок энергослужб, зарядная электропогрузчиков, зарядная огнетушителей, участок подготовки отрубей, склады различного производственного назначения, гараж, эстакады, подстанция, спорткомплекс с плавательным бассейном, гостиница, поликлиника, пионерский лагерь им. Ю.А. Гагарина, подсобное хозяйство, база отдыха на Селетинском водохранилище и много других объектов.

Успешно решается вопрос по составлению сметной документации.

В этот период меняется структура отдела – на базе всего коллектива первоначально создаются четыре сектора: проектно-технологический, конструкторский, подготовки производства, размножения документации и общий. По мере увеличения численности ПКО изменяется число секторов. В 1977году, при 70 членах профсоюза, в отделе 6 секторов: технологический, строительный, электротехнический, конструкторский, технический и сметно-экономическая группа.

Помимо работы, ПКО принимает активное участие в общественной жизни завода, города, оказывает посильную помощь сельскому хозяйству, участвует в различного рода соревнованиях, что многократно было отмечено почетными грамотами.

Начиная с 1979, наряду с проектами, связанными с выпуском новой продукции, отдел занимается техническим перевооружением действующих производств и длительное время это является основной работой. Решаются вопросы подготовки к выпуску премиксов (комплекс специальных добавок из физиологически активных веществ к кормам с/х животных для достижения высокого уровня биологической полноценности этих кормов), лизина на ацетатных средах, витамина В2 и бацитрацина, получению гранулированного лизина, выполнены проекты участков сепарации в цехах, гидролизного участка, системы подачи питательных добавок на режиме ферментации, совершенствования технологии сушки и фасовки энтобактерина.

Большое внимание в отделе уделяется рационализаторской работе. Активными рационализаторами тех лет были Купреев А.В., Бахмат Г.Д., Крупин А.Б., Логвиненко В.И., Харьков Г.И. Ряд работ, представленных на конкурс по министерству, были отмечены денежными премиями. В год 60-летия образования СССР по итогам работы года отдел награждается переходящим Красным Знаменем.

«Шагая в ногу» со временем, завод к 1985 году был поставлен перед необходимостью активного внедрения средств вычислительной техники. ПКО внес свою лепту в решение организационных и технических вопросов, подготовку технологических объектов к автоматизации. Совместно с Новокузнецким филиалом ГПКИ «Промавтоматика» взялся за проектирование здания информационно-вычислительного центра, были составлены ТЭО и ТЗ на разработку системы.

Разрушение вертикальной власти управления промышленностью, первые признаки которого появились в 1986 году, привело к сворачиванию большинства научных работ на производстве, менялась система финансирования научных работ. Начались перебои со снабжением, со сбытом бактериальных препаратов защиты растений. В этой ситуации производство вынуждено было сократить выпуск прежней продукции и занять производственные мощности другими препаратами. В частности, к этому периоду относится разработка ПКО по вводу в действие производства этилового спирта.

В 1989 году ПКО произвел большой объем разработок по организации выпуска товаров народного потребления медицинского и ветеринарного назначения (профезим, биомасса женьшеня, вакцина БЦЖ) на площадях СНОПБ (Степногорской научной опытной промышленной базы), входящей в состав научно-производственного объединения «Прогресс» с 1983 года совместно с одноименным заводом и являющейся своеобразным мощным институтом. СНОПБ занималась крупными научными исследованиями и сама производила продукцию в больших объемах.

Учитывая вредность микробиологического производства для окружающей среды, еще до пуска завода была образована промышленно-санитарная лаборатория (ПСЛ), которая с первых дней выпуска продукции стала контролировать соответствие состояния сточных вод, воздушного бассейна, уровней шума, вибрации, освещенности, микроклимата в заводских цехах санитарно-гигиеническим требованиям. В 1990 году проектно-конструкторский отдел разрабатывает проект нормативов предельно-допустимых выбросов для завода «Прогресс».

Детищем проектно-конструкторского отдела становится, построенная в 1991году первая в Казахстане мощная установка радиационной стерилизации, обеспечивающая потребность республики в стерилизации диагностических систем, катетеров, целого ассортимента оборудования и приборов, которые не выдерживают термической стерилизации.

Нестабильная политическая обстановка, анархия в общем экономическом пространстве, специфика производства - явились причинами проблем и бед производства. С переходом под юристдикцию республики сложнее стало решать вопросы с финансированием, снабжением сырьем. Все предприятия отрасли и предприятия- поставщики находились за пределами Казахстана (обеспечение некоторыми компонентами сырья составляло от 15 до 50%)

Окончательный распад СССР нанес тяжелый удар по производству, завод стал распадаться на сравнительно мелкие структурные образования (ТОО, АО, АООТ, ОАО и т.д.), каждое из которых с определенными для себя задачами.

Проектно-конструкторский отдел оказался на «плаву», значительно сократился и, переходя из одного состояния в другое, а точнее от одного «хозяина» к другому, «выживал» как мог, не теряя веры в лучшие времена.

В составе АООТ «Прогресс» ПКО наряду с мелкими «заказами» занимается техническим перевооружением ИФБ (Института Фармацевтической Биотехнологии) с организацией гибких технологических процессов получения антибиотиков, ферментов и др. БАВ; кроме того, для ТОО «Медиа», входящего в состав АО «Биомедпрепарат», разрабатывает проект по организации опытно-промышленного участка по производству сухих питательных сред.